大唐集团安排部署2025年经营管理重点工作

2月10日，中国大唐集团有限公司召开2025年经营管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2024年工作，深入分析面临的形势任务，安排部署2025年经营管理重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话，集团公司领导陶云鹏、苟伟出席会议。

会议指出，2024年，在集团公司党组坚强领导下，经营战线积极应对各种困难挑战，全力增电量、控煤价、稳电价、拓市场，经营业绩取得显著成效。

会议强调，2025年，是“十四五”收官之年，既蕴含机遇也充满压力和挑战。要牢牢把握增益机遇，积极应对不利挑战，聚焦关键板块关键环节，坚决打好经营管理攻坚战，努力实现经营业绩持续稳定提升，为推动存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级，推进“二次创业”向纵深发展作出新的更大贡献。要强化价值创造，全力提量稳价增收；落实成本领先，全链条监控燃料成本；推进深化改革，充分释放改革红利；加强精益管理，全面提升经营竞争能力；加快科技创新，提升经营管理智能化水平；强化业务监督，全面防范经营和廉洁风险；加强队伍建设，不断激发工作内驱力。

会上，经营管理部通报了集团公司2024年经营工作情况和2025年工作安排。大唐国际、广东分公司、吉林公司、陕西公司、宁德发电公司作交流发言。