3月1日，国家电投集团2025年营销工作会暨一季度营销业务培训在济南召开，会议深入贯彻落实集团2025年度工作会议精神，分析当前营销工作面临的机遇与挑战，部署2025年营销领域各项重点任务。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿参加会议，党组成员、总会计师严航主持会议。
会议指出
2024年，国家电投集团以市场为导向，以营销为牵引，聚焦能力提升，在体系建设、人才队伍建设等多个方面取得了突破性进展，集团营销工作实现跨越式发展。在肯定成绩的同时，国家电投集团各级要深入分析营销工作存在的短板和不足，紧紧围绕“均衡增长战略”，清醒认识当前政策导向、市场竞争态势和技术变革的力量，积极顺应电力营销工作的新要求，努力做好从“被动响应”向“主动引领”、“单一售电”向“价值共生”、“经验驱动”向“数据驱动”的转变。
会议强调
要深耕市场，建立健全的内外部驱动机制，持续加强营销体系建设。
要推动数智化赋能，把数据治理放在重中之重的位置，加快打造智慧化营销平台。
要强基固本，建立营销职业发展通道，不断完善营销人才的“选育留用”机制，切实打造想干事、能干事的营销人才队伍，全力开创2025年电力营销新局面。
会议期间，经营部作2024年集团营销工作总结及2025年营销重点工作部署，总部相关部门分别围绕投资逻辑、人才通道、纪检监察等专题作了发言，会议表彰了集团2024年度建功创一流营销先进集体与营销标兵，相关二级单位就各专业方向作交流发言。
国家电投集团副总经济师兼经营部主任王子超，纪检监察组、战发部、人资部、财资部、经营部、科数部、基础产业部、战新产业部、生产经营支持中心，相关二级单位有关人员参加会议。
上一篇：无
