《学习时报》刊发中国华电党组署名文章

以高质量巡视整改推动企业高质量发展

中国华电集团有限公司党组

中国华电集团有限公司（以下简称中国华电）党组把抓好巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，以对党忠诚、对人民负责的态度，强化政治担当，忠诚履职尽责，全力做好巡视“后半篇文章”。

提高政治站位，

切实增强抓好中央巡视整改的

政治自觉、思想自觉和行动自觉

增强巡视整改的政治自觉。党组深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和党中央关于巡视整改的重要要求，深刻认识到中国华电作为中央能源骨干企业，肩负着为经济社会高质量发展持续提供清洁低碳、安全充裕、经济高效的能源电力保障的职责使命，必须把抓好巡视整改作为当前和今后一个时期的重大政治任务，以最严格的标准、最有力的行动、最扎实的措施，刀刃向内开展“地毯式”整改，补短板、强弱项，更好服务党的中心工作和国家发展战略，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新贡献。

增强巡视整改的思想自觉。结合主题教育、党纪学习教育和贯彻党的二十届三中全会精神，召开专题党组会、整改工作领导小组会议、整改工作推进会、专题民主生活会，组织党员干部深入学习新时代党的创新理论，特别是习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，强化“抓整改就是抓高质量发展、就是抓全面从严治党”理念，以思想整改带动行动整改。

增强巡视整改的行动自觉。牢记“国之大者”，以巡视整改为牵引，进一步把握新时代新征程国资央企增强核心功能、提升核心竞争力的内在要求和根本着力点。聚焦能源安全保供，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力以赴战高温、抗冰雪、防台风、战洪水。聚焦绿色低碳发展，加快西北沙戈荒、西南水风光、沿海海上风电等基地化、集群化开发建设。聚焦党中央关于加快发展新质生产力的重大部署，召开科技创新大会，开展科技创新能力专项提升行动，建设完善“宝塔型”科技创新体系，建设“水圈科学与水利工程”等3个全国重点实验室分室，组建起燃机、氢能、工业软件、人工智能等领域创新联合体。聚焦以高质量党建引领保障高质量发展，推进“四力四推”党建工程见成效、上水平，实施年轻干部“8090”工程，修订印发华电“创新奋进、奋勇争先”奋进文化体系。聚焦纵深推进全面从严治党，加强重点领域廉洁从业风险防控和整治，开展违反中央八项规定精神问题专项治理，深化“三清”企业创建，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底。

强化责任担当，

坚决落实发挥巡视利剑作用

要在整改上较真碰硬的重要要求

建立分工明确、责任清晰的领导机制。认真履行巡视整改主体责任，成立由党组书记担任组长的巡视整改工作领导小组，反复研究制定整改方案及问题清单、任务清单、责任清单。党组书记切实扛起第一责任人责任，主持召开党组会、整改工作领导小组会议，专题研究部署整改工作，主动认领重点难点问题。党组成员落实“一岗双责”，每月主持召开整改工作推进会，带领责任部门研究其牵头负责的整改事项。纪检监察组建立整改监督台账，向党组成员发出提醒单，并开展全过程监督。

建立动态完善、上下联动的落实机制。集中整改期内，每月召开专题党组会，听取整改进展情况汇报，研究解决突出问题。巡视反馈以来，党组成员离任以及分工调整后，均当天完成整改交接工作，确保责任不脱节、整改不断档。组织二级单位抓好中央巡视反馈问题整改，同时对照问题举一反三、自查自纠，上下联动推动整改走深走实。

建立全面整改、突出重点的督查机制。坚持系统思维，将选人用人、内部巡视工作专项检查与中央巡视整改一体研究、一体部署、一体推进；统筹推进中央巡视整改和主题教育检视问题、国家审计反馈问题整改。坚决落实“什么问题突出就重点整治什么问题”要求，召开专项治理工作部署会，以重点突破带动全面整改。

建立严格评估、从严把关的销号机制。坚持把整改工作质量摆在重要位置，建立“四步”销号流程，党组成员组织对牵头负责的整改事项进行检查并对整改完成情况自评估；相关部门组成预评估小组，对整改销号事项进行预评估，对其中专业性较强的整改事项，引入“专业评估”，同步请相关职能部门进行专业审核；巡视整改工作领导小组办公室召开会议进行正式评估；党组会对整改销号事项最终审定，确保每一项问题整改成效都经得起检验。

建立持续强化、久久为功的长效机制。集中整改期后，坚持机构不撤、人员不散、力度不减，对未完成整改事项，整改办按月、党组按季度推动整改；整改事项全部销号后，每年至少研究一次持续深化巡视整改工作，把“当下改”和“长久立”结合起来，切实增强以巡促改、以巡促治实效。同时，将整改落实情况纳入年度党建工作责任制考评、业绩考评，综合运用干部考察、年度考核等方式，巩固拓展整改成效。

深化成果运用，

推动高质量发展取得明显成效

价值创造能力持续增强。充分发挥“顶梁柱”作用，自2023年以来，没有发生缺煤停机事件，没有出现因设备事故影响电网安全事件，发电量增幅、煤机利用小时保持同类型企业前列，有效满足了电力、热力和民生需求。经营质效实现超预期增长，净资产收益率、归母净利润、经济增加值等关键指标保持同类型企业领先水平，连续获评国务院国资委年度经营业绩考核A级企业。

绿色发展步伐持续加快。国家第一批、第二批410万千瓦新疆“沙戈荒”风光火储项目、世界单体最大的天津海晶100万千瓦“盐光互补”项目、世界海拔最高的西藏才朋50兆瓦光伏发电项目等并网发电。2023年电力装机新增容量是2022年的2倍，其中新能源新增容量是2022年的2.3倍，绿色发展跑出“加速度”。截至2024年6月，中国华电清洁能源装机占比达到52.4%，同比提高4个百分点。

战略性新兴产业发展持续壮大。立足能源电力固链补链强链，在国内率先构建起电力全谱系“华电睿”系列国产自主可控电力工控产品。强化关键技术和核心部件自主化攻关，投产首台套全国产化F级50兆瓦重型燃机，自主研制的E级燃机一级动叶成功挂机运行验证。构建能源新技术新产业，建成国内首个飞轮+锂电池复合储能火力发电联合调频项目，高质量投产25兆瓦风电离网储能制氢等一体化示范项目、20万千瓦可再生能源制绿氢示范项目。

改革动力活力持续激发。不断完善中国特色国有企业现代公司治理，党组、董事会、经理层科学有效运行。出台市场化经营、考核激励等一揽子改革举措，建立以战略为引领的考核激励体系。推进改革深化提升行动，公司所属2户“科改企业”和5户“双百企业”在国务院国资委专项考核中取得优异成绩。公司获评国务院国资委2023年度中央企业改革深化提升行动重点任务考核A级。

党的建设质量持续提升。完善“第一议题”制度机制，高质量完成主题教育，得到中央主题教育办和国资委党委高度关注和肯定。扎实开展党纪学习教育，公司党组经验做法在中央企业党纪学习教育调研座谈会上作交流。扎实推进政治监督具体化、精准化、常态化，一体推进“三不腐”，政治生态持续向好。