均衡增长｜国核设备主要负责人谈体会

创新发挥专业化公司功能

助力“均衡增长战略”落地

国核设备党委书记、董事长王洪涛

国家电投2024年年中工作会全面落实党的二十届三中全会精神，明确提出了“均衡增长战略”。作为国家电投专业的装备制造二级单位，国核设备将全面落实国家电投2024年年中工作会部署要求，准确把握公司功能定位，持续发挥专业功能作用，助力国家电投高质量发展。

抓牢抓好发展机遇。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会“四个均衡”的核心要义，在继续发挥好核能装备制造服务功能基础上，认真研究能源安全保障、绿色低碳转型发展、创新业态探索实践、科技创新成果落地等方面的发展机会，持续提升国核设备创新发展水平，做实成果落地、制造服务、技术升级等各项工作，助力国家电投“均衡增长战略”落地落实。

巩固提升核心能力。围绕国家电投“均衡增长战略”目标，结合公司产业特点，在规模增长和投资能力、传统产业和创新业态、电源品种和区域布局、存量提质和增量做优上，找准国核设备发展定位和目标，坚持守正创新，持续优化生产管控模式和工序布局，持续开展技术革新、工艺优化，强化产品生命周期管理，推进生产设备更新迭代、智改数转等提质增效工作，加快培育新质生产力，进一步增强企业核心竞争力。

做强做优制造业务。聚焦主责主业，坚持“机械化减人、自动化换人、智能化管控”理念，推动数字化与装备制造深度融合，做优现有核能装备制造业务，着力提能力、提效率、降成本、保质量、保交付。在能源技术革命、战新产业布局、国家和集团战略需求上，主动开拓，直面挑战，推动公司由传统制造业向高端化、智能化、绿色化转型升级，以国核设备高水平专业化服务助推国家电投高质量发展。