编者按 2024年10月1日，中华人民共和国成立75周年。七十五年，一段波澜壮阔的历史，一部民族复兴的史诗。这七十五年的光辉历程，是亿万人民共同书写的壮丽篇章。
家国天下，我们企业的发展历程亦如国家的发展历程，虽历经坎坷艰辛，但从未止步奋斗。溯，探源也；说，记述也。为庆祝新中国成立75周年，集团公司全媒体平台特别策划推出“光芒·‘溯’说”栏目，聚焦集团公司产业板块和历史企业，沿着时间的脉络，倾听岁月的足音，深度挖掘其发展成就和社会责任履行等亮点成效，呈现干部职工的奋进风采，彰显企业发展脉动和文化底蕴，致敬伟大祖国，携手奔赴未来。
煤电板块
一朝一夕勤耕不辍，一年一岁笃行致远。栉风沐雨，春华秋实，流金岁月见证了内蒙古能源集团煤电板块的茁壮成长，也记录了“火力全开”般的滚烫足迹。
2004年年初，全国厂网分开电力体制改革在内蒙古解开最后一环。乘着电力行业高速建设、蓬勃发展的“东风”，一座座清洁高效的现代化火电厂在祖国北疆拔地而起。
锡林热电公司
2004年3月，集团公司首个电源项目——锡林热电厂一期2×300兆瓦供热机组工程正式破土动工，其全钢结构间接空冷塔系自治区首座。
准大发电公司
2004年5月，准大发电公司一期2×300兆瓦燃煤亚临界直接空冷发电机组工程正式开工；2006年12月，1号机组并网一次成功，标志着集团公司第一度电发出。
科右中发电公司
2022年12月，科右中发电公司2×660兆瓦超超临界两台机组相继完成168小时试运行，各项指标达到优良，开创了集团公司系统内两台机组同步调试、同步启动的先河。
长城发电公司
2023年9月，自治区直属企业首个百万千瓦级火电机组项目——长城发电2×1000兆瓦高效超超临界燃煤发电机组全容量投入商业运营。
回望斑斓发展历程，自2014年回归自治区管理十年以来，国家“双碳”战略和能源安全战略并行，产业政策进一步调控升级，新一轮煤电建设火热开局，窗口稍纵即逝，机遇不等人；期间，政策与市场叠加共振，各大中央企业、地方企业纷纷挥师北疆大地，全力激烈拼抢优质电源项目，强者愈强、后发愈难，竞争不等人。
历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者方能乘势而上！自2022年接过改革发展的接力棒，内蒙古能源集团煤电板块始终牢记“第一要务”，全体干部职工乘风破浪，打响全区能源项目建设“当头炮”，全面掀起新一轮大发展之攻势，矢志不负集团公司重托、不负万千职工期盼。
围绕“国之所需”
产业升级加速跑
改革的“金钥匙”打开了企业发展的“新格局”。2021年9月，集团公司重组整合；2022年9月，推行事业部制。
煤电板块的狂飙突进同样始于2022年。在自治区各有关部门的大力支持下，聚合政策、资源、区位等综合优势，煤电板块立足自治区发展大局，锚定产业目标，明确奋斗路径，不断凝聚改革创新的智慧和勇气，大跨步开启煤电建设。
火电装机从543万千瓦起步，2023年在运装机突破1000万千瓦。截至今年8月底，煤电板块整体在运及核准在建、待建项目16个，总装机1671万千瓦，在运高效超超临界机组占全部装机近50%，单日发电量、累计发电量、外送电量连续突破历史峰值，上演了“井喷式”增长，迈出了产业转型升级的新步伐。
坚持“人民至上”
能源保供勇担当
作为集团公司四大主营业务板块中的“压舱石”和“硬底盘”，煤电板块胸怀“国之大者”，始终坚守能源保供职责使命，牢牢守住社会民生用能底线。
人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标与干事指南。自成立以来，煤电板块充分利用热电联产独特优势，1007万千瓦火电机组满格发力、顶格保供，十六年如一日地为区内6个盟市近40余万户居民稳定供热。2021年，在煤价持续高位振荡的形势下，不讲条件、不计代价全启在运16台机组，所属供热企业全部提前供热，全覆盖实施提前一周供热、延后一周停热的惠民举措。2022年，在首府呼和浩特承接政府要求的紧急民生供热保障任务200万平方米，及时解决近2万户居民冬季取暖问题。今年紧盯民生短板，压茬推进温暖工程，以“满格”担当守护民生“幸福线”。
聚焦“改革创新”
驱动发展新引擎
运筹帷幄，方能决胜千里之外。
借助国有企业改革深化提升行动之力，煤电板块以战略发展为引领，优化收入分配机制，建立精益管理体系，持续加大科技投入，不断夯实生产根基、提升管理效能，展开了一幅更加节能低碳、更富创新活力的绿色画卷。
这是一段开启以“绿”赋能的新航程。制定碳达峰工作方案，大力推行火电机组“三改联动”，在运机组全部具备深调能力，已完成节能降碳和供热改造。发电量、供热煤耗、发电厂用电率、综合厂用电率四项指标均创历史最好水平。
这是一条探索向“智”而进的新征途。锚定科技创新与产学研深度融合，搭建中关村院士专家工作委员会、中电联等专家“外脑”团队，一批关键核心技术攻关取得实质进展。深入探索智慧工地、安全管控一体化平台等“数字能源”业务场景应用，所属单位全覆盖投运燃料智能化系统，新建火电项目全面试行智慧化数字化，全方位推动煤电板块“智”造升级。
这是一次依托以“质”取胜的新机遇。创新开展“星级电厂”管理体系建设，通过“评价体系建设+项目精益改善”模式，为各火电单位提升运营管理水平注入强劲动能。全面构建“一岗一薪、易岗易薪”薪酬绩效分配体系，一体推行事业部本部及所属单位经理层成员任期制和契约化管理工作，真正通过收入能增能减激发全员活力。
勇立潮头逐浪高，砥砺奋进新时代。站在新的历史起点，煤电板块将继续以奋勇拼搏、实干担当的姿态阔步前行，为自治区做好现代能源经济这篇文章展现更大作为、作出更大贡献。
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