4月23日，内蒙古能源集团公司召开2024年一季度经济活动分析会，总结分析1至3月份集团公司经济运行及安全生产总体情况，盘点梳理了各项工作取得的成绩及存在的问题，安排部署下一步重点工作。集团公司党委书记、董事长张海峰出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李文忠主持会议并提出要求，经理班子成员结合各自分工，针对相关工作作了布置。集团公司在家领导班子成员出席会议。
从会上获悉，一季度，集团公司各项主要经济指标均创历史新高，资产总额同比增长35%，完成投资同比增长120%，营业收入同比增长15%，发电量同比增长47.1%，充分显示出集团公司保持了稳中快进、稳中优进的发展态势，开局良好。
张海峰在会上强调，集团公司上下要深入贯彻落实好自治区党委、政府的部署要求及自治区国资委的工作安排，总结成绩，正视问题，坚定阔步前行的信心和决心，突出重点，抓住关键，全力完成好年度各项目标任务。要明确二季度阶段性目标，实现时间过半、任务过半，克服困难，真抓实干，稳步推进，务期必成。要建立经济运行分析和重点工作推进机制，及时发现问题、解决问题，及时捕捉市场变化、调整经营策略、采取有力措施，保证企业沿着正确方向健康发展。要建立经济数据融通互通机制，坚决破除谷仓效应，打破部门壁垒，实现生产经营各类数据部门共享、领导掌握，为科学高效决策提供可靠依据，从而增强公司内部的协同管理能力和外部的市场竞争力。他还对抓好安全生产、加强科技创新、加快重大项目建设、加强企业管理等工作提出具体要求。
李文忠说，我们在肯定成绩的同时，要正视存在的问题，多剖析自身主观因素，多思考提炼解决办法，因企制宜，精准施策，不断提高安全生产能力和经营管理水平。集团公司层面要提升科技、信息、共享等方面的业务能力和管理质效，确保责任到位、工作到位、作用到位、落实到位。相关事业部要统筹安排好机组检修，抓好温暖工程建设及智能化建设；要加快续建项目尾工及新项目建设；要努力开拓市场，做好账款清收，实现整体盈利；要推进项目前期手续办理，确保项目按期开工，持续强化煤矿安全生产管理。总部各部门及各事业部要按照此次会议具体部署，细化分解工作要求，不打折扣抓好落实，认真谋划好二季度及全年生产经营盘子。
集团公司战略和改革部、资本运营和财务部、科技信息部及四个事业部、燃料分公司先后作了汇报。
集团公司副总师，总部各部门、各事业部负责人，所属各单位领导班子成员及相关人员通过视频系统在主、分会场参加会议。
