人物简介
陈春生，中共党员，福建厦门供电公司湖里供电中心配电运维二班副班长，曾获国家电网有限公司劳动模范、国网福建省电力有限公司先进工作者、厦门供电公司先进工作者等荣誉。
1月21日，福建厦门供电公司湖里供电中心配电运维二班副班长陈春生和同事来到厦门市湖里区禾山街道安兜村，现场协调大型吊车和货车进村，组织拆除城中村改造完成后的废旧电杆，确保春节前城中村主干道完成新道路铺设工作。
工作30年来，陈春生始终扎根在配电运维一线。同事们都说他身上有股“钻劲儿”，凭着这股劲儿，陈春生夯实业务基础，大胆创新，成为技术攻关带头人。
探索实施“共享站房”模式
2022年6月，厦门市全面启动城中村改造工程。厦门供电公司组织湖里供电中心实施湖里区城中村电力改造工程，陈春生担任城中村电力改造总负责人，牵头组建了由党员骨干、电力网格员等组成的团队入驻现场。
城中村建筑密度大，道路狭窄，路面高低不平，如何集约空间、合理布设电力设备成为一道难题。对此，陈春生与团队成员整合各方用电需求，制订并优化电力改造方案，提出了“共享站房”模式：建设集电力、通信、消防等于一体的配电站房。随后，团队成员多次勘查现场，按照“一村一案”原则，设计、优化站房图纸。
站房的“模型”有了，但在实际建设过程中，团队仍遇到不少困难。2023年11月，湖里区殿前街道高殿社区规划在夜市街旁新建一座戏台，并向厦门供电公司提出用电申请。但戏台和该公司规划建设的“共享站房”的位置重合，且戏台旁有一个重要的电源点。陈春生提出可以压缩“共享站房”的规划建设面积，同时协调社区减小戏台的规模，实现在原有规划建设区域同时落地戏台和“共享站房”。为了能在城中村“寸土寸金”之地腾出空间，陈春生多次牵头组织各参建单位开展座谈。沟通协商后，他提出采用计算“变压器历史负载数据+每户最高用电负荷”的方法，精准测算城中村改造需要增加的配电变压器台数和容量，重新规划用地，压缩“共享站房”的占地面积。最终，原计划需占用200多平方米的配电站房，经过陈春生等人的不断优化，变为上下两层、每层占地约80平方米，这为社区建设戏台预留了空间。他们为“共享站房”增设了配电变压器6台，总容量为7500千伏安。该站房于2023年12月10日正式完工并送电。
目前，厦门供电公司在湖里区已建成13座“共享站房”，最大限度节约了占地空间，帮助城中村从源头上解决低电压、过重载、供电不稳等问题。
智能改造老旧配电站房
陈春生积极开展技术创新。一些老旧配电站房的电缆沟在雨天容易进水，可能会导致电力设施发生故障。以往，作业人员使用常规抽水机对电缆沟进行抽水时，无法实时掌握抽水进度，给抢修工作带来一定不便。
对此，陈春生提出研发一个与手机关联的抽水装置。2017年12月，他和同事们成功研制出自动抽水装置。但在后浦村配电站房试用时，陈春生发现该装置只能显示相关数据，作业人员无法直观观察电缆沟内水位及设备情况。他爬进电缆沟，拆除了已经安装的自动抽水装置，和同事们继续研究。
2018年3月，陈春生和同事们在自动抽水装置上加装了监控探头，使得作业人员可以实时监测水位变化等情况。然而，新的问题又来了——作业人员应用改进后的自动抽水装置将配电站房里的积水抽干后，站房内依然潮湿。
陈春生带领同事着手进一步优化自动抽水装置，他们为站房内原有的空调加装了温湿度控制模块，将其与自主研发的站房智能辅助系统APP关联，作业人员能够实时监测配电站房内的温湿度，远程设置温湿度。此外，当站房内湿度大于70%时，空调能够自动切换到除湿模式，湿度低于70%时，空调则会自动切换到制冷模式，确保设备处于适宜环境。
优化后的自动抽水装置已在湖里区后浦村配电站房运行6年多，该配电站房被评为国家电网有限公司2023年度配电网百佳工程。目前，湖里区后浦村1号配电站、岭兜软件园1号开关站等两座老旧配电站房也已完成智能改造，实现站内温湿度实时监测。
在现场手把手培养徒弟
在日常工作中，陈春生积极发挥“传帮带”作用，言传身教培养青年员工，帮助青年员工提升技能水平。
“要自己找事情做，不要等别人布置事情，要在做事情的过程中发现、解决问题。”陈春生经常跟徒弟们强调。他根据青年员工的特点，细化培养内容，通过采取“派任务、压担子”的方式，帮助青年员工尽快成为工作中的行家能手。目前，他培养的12个徒弟都已成长为业务骨干。
2023年10月15日21时左右，厦门市湖里区禾山街道五缘湾片区一条电缆发生跳闸故障。得知情况后，陈春生立即喊上徒弟吕圣胤共同赶赴现场。“要先根据故障电缆的电流数值来判断故障的大致性质。”在现场，陈春生手把手指导吕圣胤如何判断故障，结合线路接线图分析研判，逐段线路进行排查。排查到距离故障点约30米处时，两人发现电缆受外力拖动导致断路器内部发生机械故障，引起线路跳闸。陈春生立即对电缆进行绝缘检测和耐压试验，确认电缆性能合格，和吕圣胤调整了开关间隔，修复了故障断路器。
陈春生说：“要让运行维护跑在故障前面。”他在实践中向徒弟传授经验，根据已经发生的用电故障，分析如何做好抢修，复盘工作时，再从运维的不足处倒推如何提升运维水平。此外，他还自学了电缆敷设、电气设备高压试验等不同专业的业务知识，成为一专多能人才。
