能源互联网企业建设离不开数字化转型，搭建数字化系统离不开架构设计。架构设计就像建房子的图纸，保障系统各部分协调及有序高效运作。
国网湖北电力信通公司大数据中心三级职员罗弦深耕电力系统数字化转型，持续提升电网数字化系统平台建设全过程可视、可管、可控水平，带领团队成功实施科技创新、管理创新、质量管理攻关等项目共计20余项，牵头制定物联网标准1项，获22项国家专利，为电网数字化架构优化添砖加瓦。
整合先进技术架构方案
助电网安全运行
2006年年底，国家电网公司综合计划项目的设计开发工作落地湖北。初入职场的罗弦有幸参与到公司第一代SG-186信息化工程的设计和建设中。
为深入了解业务需求，罗弦不停在京鄂两地之间奔波，研究两级综合计划业务的共通性与差异性。经过数年的学习与实践，他基本掌握了跨区域大型应用系统在应用架构设计和技术架构设计方面的专业知识。
从信息化到数字化再到智能化，罗弦积累了丰富的数字业务和架构优化经验，逐渐成长为“大云物移智链”融合技术的行家里手、数字化架构领域的专家。
在新型电力系统建设背景下，边缘计算、云边协同、数据传输、智能服务及跨区交互等应用面临诸多业务性能瓶颈。罗弦不断整合先进技术架构方案和网络架构优化方案，以提升性能及业务能力。
罗弦带领团队通过融合“4G短复用、5G短切片”电力专网提升传输质效，通过边缘图像压缩降低传输存储成本，通过双目图片智能判断解决误触难题，通过数字孪生提升可视化交互。他和团队的创新成果保障了湖北电网安全稳定运行。
判别系统架构设计缺陷
为基层一线减负
罗弦在担任各专业流程机器人设计赛的评委时发现，针对单一系统的业务流程被多次设计与调用。他认为：“自发设计的流程机器人用得越多，越说明原有业务架构设计有问题。”
他与基层一线系统操作人员深入交流，分析系统架构在长期运行过程中暴露的缺陷，如业务架构的可扩展性、技术架构的高可用设计性、逻辑架构的合理性。
“架构设计的好坏直接决定了基层业务人员的工作时长、工作状态，是数字化建设最核心的内容。”在后续工作中，罗弦不断思考、大胆尝试，总结出如何判断已上线系统架构设计缺陷的判别方法。该方法能够有效收集一线的业务需求，找到消除系统架构设计缺陷的突破口。同时，他和团队在物联网终端规模化调试业务、降低图片缺陷误报率技术设计、提升公文一次通过率、电力融合专网典型应用等多专业、跨业务上不断优化架构设计。
“好的架构设计能够确保系统长期稳定运行，便于后续的维护和更新，同时也能应对不断变化的业务需求和技术挑战。架构层次之间相互依赖、相互影响，一个层次的变化通常需要其他层次相应调整。好的架构设计会确保这些层次之间的紧密配合和灵活适应，从而实现整个系统的最优性能和最高效率。”罗弦常常对徒弟说。
