农历正月十五刚过，春寒料峭，沿着福建漳州古雷开发区霞美镇海岸线驱车，堤岸一侧是由方形塘池组成的海产养殖基地，一侧是成片的滩涂，绵延10多公里海岸线。漳州霞美镇牡蛎养殖历史悠久，是全国牡蛎产业集散中心，村里的养殖户正忙着清点收成。而另一侧，沉寂多年的滩涂也将迎来新的变化。
2023年11月，国投电力古雷霞美滩涂光伏电站项目成功列入福建省发改委2023年度光伏电站开发建设方案，获得开发建设指标。项目属于集中式光伏，规划装机容量300MW，同时拟新建设一座220kV升压站并配套30MW/60MWh的储能，计划以1回220kV线路接入220kV前田变电站，长度约25km。
“福建省适合开发利用的土地资源较少，集中式光伏等新能源项目竞争激烈，古雷项目是国投电力的首个滩涂光伏，起到了带头示范作用。”国投（福建）新能源有限公司董事长郑深迪说。
古雷项目属于渔光互补项目。为了实现生态平衡，项目首先要面对滩涂上入侵水生植物——互花米草的挑战。互花米草是全球最危险的100种外来入侵物种之一，我国东南沿海受危害尤其严重。国投福建新能源按照“光伏+治理”的思路，通过控制地表光照，占用互花米草生长空间等方式，控制其生长空间。光伏电站的建设过程中，也将通过机械割除、化学防治等手段，对互花米草直接除治。
“通过开发光伏项目，把受侵害的滩涂转变成海洋渔场，实现生态、经济和社会效益的统一。”郑深迪说。
“零的突破” 无限“风光”来海上
近年来，福建加快发展核电、风电和光伏发电等，清洁能源装机已成为电力新增装机的主体。截至2023年10月，福建省清洁能源装机容量达5027万千瓦，占全省总装机容量的62.6%。其中核电和海上风电占据绝对优势，滩涂光伏和渔光互补则是最主要的补充。2022年10月，国投电力获得湄洲湾东乌垞A区100MW渔光互补光伏电站项目。2023年10月，国投电力与福建省投资开发集团有限责任公司组建的项目联合体成功获得长乐外海I区（南）海上风电项目开发指标。除了核电，国投集团已实现在闽清洁能源的主要类型布局。
从地图上看，福建与台湾隔海相望，中间形成一条北窄南宽的狭长通道——台湾海峡。海峡形成的狭管效应让福建成为全国海上风电最富集的区域，也是项目落地竞争最激烈的区域之一。“这里的海上风电发电效率特别高，国投集团作为在福建做出重大贡献的主力电源，将加快海上风电布局。”郑深迪说。
多元新型清洁能源负荷大量接入配电网，给电力系统带来巨大挑战。数据显示，福建清洁能源消纳率始终保持100%，稳居全国前列。其中的秘诀除了电网调度运行方式的优化，还有火电机组强大的调峰和托底能力。
“火”力全开 能源保供的“压舱石”
福建莆田的湄洲湾被誉为一颗美丽的“海上明珠”。这个天然良港是海峡西岸经济繁荣带的交汇点，也是福建电力系统南北交汇的十字路口。国投云顶湄洲湾电力有限公司（简称国投湄洲湾电力）就坐落在湄洲湾北岸经济开发区，装机容量占整个福建省火电机组的12%，是在闽装机规模最大的国有燃煤电厂。
“国投湄洲湾电力坚决扛起保障福建能源安全的重大责任，助力福建打造东南清洁能源大枢纽。”国投湄洲湾电力总经理王宇说。
每年的6至8月份，电力企业尤其是火电厂都面临“年度大考”——迎峰度夏。在福建的火电厂则要多一场考验——台风。2023年7月底，台风“杜苏芮”登陆福建晋江沿海，这是有完整观测记录以来登陆福建的第二强台风。国投湄洲湾电力6至8月连续3个月无“非停非降”（发电机组发生非计划检修停机、非计划降负荷），全部四台机组火力全开，守住了莆田区域台风保供的最后防线。“全年除了计划和临时检修，其他的时间都在保电。”国投湄洲湾电力总工程师兼设备管理部经理白兴龙说。
“这几年我们没有出现因为台风导致的机组故障或人身伤害，这得益于我们安健环管理体系的提升。”国投湄洲湾电力安健环管理部副经理林起志说。在电厂关键区域，每棵树都要在台风来临前进行加固，每一个设备的防雨设施都要进行排查和确认。数据显示，国投湄洲湾电力燃煤锅炉 “四管”（水冷壁、过热器、再热器、省煤器）泄漏次数由2021年4次，降为2023年的1次；得益于精心的检修和全方位的点检和维护，全厂20台磨煤机被迫停运次数2023年已降至1台次。
多能互补 火电厂的低碳转型
2月27日，距离国投湄洲湾电力两公里的工业区，机器轰鸣声、钢筋切割声交织回响。这里是国际上首个10万吨海水提钾——东方海钾一期项目施工现场。项目以海水为基本原料，通过海水汲提、沸石离子筛富集等物理过程生产农业急需氯化钾，预计2024年6月建成。提钾所需的热能将由国投湄洲湾电力供应。
东方海钾项目是国投湄洲湾电力加快从火电向“热电联产”（供热和供电同时进行）转型的重要探索。随着我国“双碳”行动加速，火电利用小时数呈下降趋势，火电厂转型迫在眉睫。热电联产以其高效能、低能耗和环境友好特点，成为政策鼓励的方向。其关键在于找到使用热能的用户。在莆田市政府的指导支持和国投湄洲湾电力的全力配合下，东方海钾项目成功落户北岸经济开发区。未来这里还计划建设热力产业园，将为电厂提供更多潜在客户。“我们加快拓展主营业务规模，当好政府招商引资的一张名片，实现多赢局面。”国投湄洲湾电力副总经理兼业务发展部经理林芊说。
脱硫石膏是火力发电的副产品，一直有很高的商业价值。2022年以来，随着国内房地产行业增速放缓，电厂脱硫石膏处置难问题逐步显现。国投湄洲湾电力积极配合北岸管委会招商引资，推动某建材公司落户当地，目前已与该公司签订石膏处置合同和售电协议。“对企业来说降低了运输和原料成本，我们也减轻了环保压力。”国投湄洲湾电力生产技术部环保专工陈超说。
2024年1月，国投湄洲湾电力主导的北岸经开区东乌垞100MW集中式渔光互补光伏电站项目完成备案，实现了国投电力在福建控股新能源项目“零”的突破，补齐了公司绿电绿证交易短板。“在双碳背景下， 我们按照国投集团产业链布局的要求，做好煤炭电力两个市场，全力打造发售一体、热电联产、固废综合优质利用、火电新能源互补互济的产业生态链，加快向综合能源服务商转型，提高市场话语权，不断打造属于公司的核心竞争力。”国投湄洲湾电力总经理王宇说。
以电定煤 寻找电量电价的最优解
煤炭通常占到火电厂成本的八成以上。2020年以前，电力交易尚未全电量进入市场，由三公（坚持依法公开公平公正调度）电量来兜底，多发多得成为行业常态。当时国投湄洲湾电力执行“以煤定电”的策略，在煤价低谷期集中精力优化配煤掺烧，抢发、多发电量。
随着煤炭市场动荡加大及全电量进入市场交易，国投湄洲湾电力及时将“以煤定电”调整为“以电定煤”，把单位电量效益最大化贯穿到整个生产经营过程中。“煤价高的时候多用长协煤，煤价低的时候用市场煤，以国内煤托底，以进口煤作经济掺烧。”国投湄洲湾电力计划经营部经理朱毓铮说。
“以电定煤”成为国投湄洲湾电力提质增效的关键。2021至2023年电力保供期间，国投湄洲湾电力累计发电396.32亿千瓦时；机组年平均利用小时4741.84小时，居省内常规火电领先水平。
解决好煤这个难题的同时，国投湄洲湾电力积极参与福建电力市场交易，2021年成立售电公司，形成“发售一体化”运营模式。售电公司2022年进入市场，收益逐年增长。“售电公司最大的作用是为电厂建立防御机制，通过锁定用户来抵御市场动荡带来的风险。”国投湄洲湾电力业务发展部经理助理丁超说。
此外，国投湄洲湾电力探索优化人才培养体系，实施青年后备专工人才孵化工程，在7名专业专工带领下，共计孵化35名后备专工，为公司发展输送优秀人才，对团员青年起到先锋模范作用。“我们坚持以党建带团建，加快后备人才的储备。”国投湄洲湾电力党群工作部经理吉敏哲说。
港电协同 能源保供最大的底气
与传统的火电厂不同，湄洲湾电厂内没有堆煤场，所有的煤炭供应都来自一墙之隔的国投湄洲湾港口有限公司（简称国投湄洲湾港），后者通过两条长长的皮带全天24小时不间断向电厂供煤。“我们和国投湄洲湾电力是真正意义上的港电协同，共同为福建的能源保供提供支撑。”国投湄洲湾港董事长夏树峰说。
国投湄洲湾港年吞吐量2000万吨，是“北煤南运”“外煤内运”大通道中的重要枢纽港，也是海西最大的现代化一类口岸专业煤炭码头。2009年建设之初的定位就包含与湄洲湾电厂的协同。2023年台风“杜苏芮”来袭，为了保障湄洲湾电厂的煤炭供应，国投湄洲湾港的工人一直坚守在十几米高的取料机上，直到台风登陆前十分钟才撤离。“我们是整个湄洲湾唯一一家台风天还在作业的港口。”国投湄洲湾港副总经理贺文辉说。
由于湄洲湾电厂多采用印尼煤掺烧，配煤要求高，同时换垛、换仓频次高，国投湄洲湾港时时关注电厂用煤库存及煤耗情况，并配套相应的管理专班、专用堆场、专线及专项应急预案，优先保障电厂发电用煤需求。尤其是在2019年以前，港口一边要直供随时可能“低仓位”的电厂，一边要稳住来之不易的市场客户。现场仅有两台取料机，要同时应付两条直供电厂流程、一条装船流程和一条装火车流程，湄洲湾港通过内部增效，实现电厂舱位安全和市场客户服务质量的“双保障”。
“湄洲湾港保障了我们电厂的用煤安全，也让我们采购煤炭有了更大的议价权，降低了整体的对外成本。”国投湄洲湾电力计划经营部经理朱毓铮说。数据显示，2023年国投湄洲湾港完成煤炭出运超1490万吨，其中供电厂超640万吨，占比达43%。
“双一流”建设 港口升级的关键一招
给电厂供煤占到港口设计能力的1/3左右，余下2/3的吞吐量，国投湄洲湾港只能去市场上搏杀。湄洲湾属于天然深水良港，整个地区分为肖厝、斗尾、秀屿、东吴四大港区，遍布着大小近20个码头，吞吐能力长期处于供大于求的状态。
“我们认真分析市场环境及自身条件，通过打造‘双一流’品牌，形成具有湄洲湾港特色的核心竞争能力，再将核心竞争能力转化为商业模式，逐步使企业提质增效。”夏树峰说。
所谓“双一流”即一流效率和一流环境。国投湄洲湾港不断完善卸船、装船、直装、装火车、供电厂、汽运6条标准作业线，陆续完成了卸船码头泊位等级提升，装船泊位3000吨级靠离改造，铁路装车工艺改造，铁路“散改集”装箱新工艺等能力提升。以六条标准作业线为主线，汇编形成《港口生产标准作业法》，融合安健环、质量和技术等管理体系。煤炭滞留、自燃、漏撒、塌垛等现象明显减少。“标准作业法提升了我们的效能，增强了我们的市场竞争力。”国投湄洲湾港生产部经理刘国涛说。2023年，《港口生产标准作业法》作为学习经验在整个湄洲湾的港口推广。
此外，国投湄洲湾港以建设绿色港口为目标，不断完善6S管理体系，建设卸船、装车楼、转接塔等示范区域，形成“煤不出港、尘不出场”的“一流环境”。作为海西重要的公共煤炭码头，国投湄洲湾港在协同保供湄洲湾电厂的基础上，积极开拓沿海、铁路及公路沿线用煤客户，打造出华能、华电、华润、福能系四大百万吨级市场客户版图。市场客户卸船量占比逐年提升。2023年，卸船量首次超设计卸船能力，实现新突破。“我们服务的质量和给客户创造的效益都非常好，客户的黏性比较高。”贺文辉说。
守护“厦门蓝” 不冒烟的火电厂
2月26日，厦门鼓浪屿，海风还带着初春的寒意，却阻挡不了游人的热情。在距离鼓浪屿西侧不到一公里的地方，一根红白相间的烟囱高高竖立，但并没有烟冒出来。如果不是厂区前“华夏电力”巨大的标识牌，很难想象这是一家火电厂。
厦门华夏国际电力发展有限公司（简称华夏电力）成立于1994年，目前经营4台300MW 燃煤发电机组。厦门是我国著名的旅游城市，空气质量始终位列全国前十，这对火电厂的生产活动带来巨大挑战。“在我们这里环保和安全同等重要，不分先后。”华夏电力发展规划部项目经理谢建南说。
作为一家30年的火电厂，华夏电力始终走在我国节能减排的前列。早在2005年，华夏电力就斥资7亿多元，通过二期机组基建，完成四台机组脱硝、脱硫、除尘的大规模环保改造，成为国内环保设施最为完备、排放最为高效的燃煤电厂之一。目前，华夏电力脱硫效率达到98.5%以上，除尘效率达到99.9%以上，各项排放指标优于燃气机组标准，在业内遥遥领先。
2024年3月3日，华夏电力#5机汽机房首件钢屋架顺利吊装，这是正在建设中的一期机组等容量替代项目。该项目采用一台600MW国产超超临界超洁净高效燃煤机组，替代一期两台300MW旧机组，建成后将实现废水零排放、固废零排放、烟尘近零排放。
此外，华夏电力还是福建省第一个参与城市污泥无害化处理的大型燃煤火电机组的企业，利用四台300MW燃煤火电机组炉膛温度高优势，将煤炭与市政污泥进行耦合发电，实现污泥无害化处理，最大消纳污泥可达30万吨/年，可转化为电量6000万千瓦时。
抗台重器 能源保供的“定盘星”
厦门是福建电网负荷中心之一，用电量逐年攀升。华夏电力作为厦门市唯一百万级主力电源和送电距离最短的电源，在厦门乃至整个福建电力格局中起到重要支撑作用。
2016年，超强台风“莫兰蒂”正面袭击厦门，电力系统遭到重创。华夏电力是台风登陆期间厦门地区唯一坚守运行的电厂，供应当地近一半的生产生活用电。
2021至2023年电力保供期间，华夏电力顶住保电形势严峻和煤价飙升的双重压力，3年累计发电192.87亿千瓦时，同比增长15.67%；机组年平均利用小时5358小时，同比增加497小时，居省内常规火电领先水平。其中，2023年6至9月迎峰度夏和抗台风双期叠加，华夏电力月发电量屡创新高。在部分电厂因故障退出运行造成区域用电紧张的情况下，有力支撑了福建南部电网。
“作为建设厦门‘坚强电网’的重要组成部分，华夏电力起到受端系统电压支撑和运行灵活调节的关键作用，是厦门能源保供的‘定盘星’。”华夏电力总经理洪清池说。“安全生产管理，也是我们这样一家老电厂积淀下来的一个独特的文化。”华夏电力安健环管理部经理助理林军体说。华夏电力持续加强安全投入，自2003年加入国投集团以来，以连续安全生产21周年的优异成绩，成为领跑国投集团最长安全生产周期的企业，为厦门能源保供贡献国投力量。
经营生产协同 电厂量价双优
“经营生产大协同”机制是近几年华夏电力提升经营业绩的有效举措。2023年，针对电量负荷逐步爬升的有利机遇，华夏电力实时调整生产经营策略，先后制订实施了4至6月“抓住时机，开始抢发”、7至10月“决战三季度，保电争效益”、11至12月“找准间隙消缺，抓住机会多发”等阶段性策略，减成本、强发电、控煤价，综合协调好电量进度、燃煤采购、仓储管理及能耗优化，提升机组运行水平，减亏增盈成效显著。“加强内部沟通，提前制定整体发电策略，协调采购、掺烧等各个环节，实现最优解。”华夏电力计划经营部经理吕刚说。
经营生产协同，让整个电厂“动”了起来。商务采购部实现全年长协煤签约率、长协煤兑现率双100%。长协煤热值高，价格相对较低。在三季度发电高峰期，长协煤的大量使用降低了电煤成本，奠定了华夏电力全年的利润基础。
燃料运检部在配煤上下功夫，华夏电力实行“一炉一策”，电厂配煤工作人员一年365天全年在岗。“既要满足锅炉燃烧的热值要求，又要节约高价格的国内煤，每台炉子的配比基本上都不一样。”华夏电力燃料运检部经理黄琪生说。2023年，华夏电力总体煤炭采购成本在福建区域最低，发电量则占到整个厦门市用电量的17.8%，实现燃煤的经济效益最大化。
发电运行部则在燃煤掺烧上做足文章。早在2009年华夏电力就开始掺烧有价格优势的进口煤，积累了独到的实践经验。“比如机组燃烧器的摆角，锅炉风门的开度，一次风的风力等，我们都有一套成熟的机制，只有把小指标做到最优，才能够实现成本最优。”华夏电力发电运行部经理助理陈德新说。
设备管理部需要克服燃煤掺烧带来的设备上的挑战。“由于煤炭硬度不同，磨煤机的磨辊损耗速度就大于正常水平，煤种不同也会导致锅炉出现结渣现象，影响传热。”华夏电力设备管理部经理刘荣说。设备部做好设备维护、机组检修、消缺抢修等工作，在机组长周期高负荷运行的2023年，为电厂的运营提供保障。
技术支持部在整个经营生产协同中，起到“节拍器”的作用。“我们会组织召开掺烧会，对电煤采购、掺烧方式、库存安全、环保排放等工作进行细化部署，比如高硫煤种配烧的时候，我们就要协调公司生产部门，防止硫排放超标。再比如电量预测变化时，我们要协调采购部门调整进煤节点，确保安全、经济运行。”华夏电力技术支持部节能管理专工周琼芳说。
从莆田到厦门，再到漳州，国投集团在闽能源项目依海而建，向海而生，成为福建能源保供的中坚力量。未来，随着福建绿色发展的加速和两岸融合发展示范区的建设，国投集团在福建还将有更大作为。
